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经典案例
ERP个性化,就在雅兰“智”造


一、客户简介


自1986年将生产基地迁入深圳以来,以“雅蘭”作为商标生产销售的产品涉及床垫、家具(木/金属床、床架、沙发等)和床上用品等。其中,集团旗下的深圳雅兰家具集团有限公司、深圳雅兰家居用品有限公司主营“雅蘭”床垫及家具的生产和国内销售,雅兰实业(深圳)有限公司主营“雅蘭”床上用品 的生产和销售,雅兰置业(深圳)有限公司主营房地产开发及深圳大梅沙雅兰酒店管理等。同时,集团还在国内外设立了众多以销售“雅蘭”产品为主要功能的分支机构。


二、项目背景


雅兰是国内数一数二的“老字号”床垫品牌,作为一家总部在香港的公司,雅兰集团很早就意识到应当利用ERP工具来增强企业管理水平,然而在信息化初期,雅兰也曾曾经走过多次弯路。09年雅兰选择与仁凯合作,进行ERP信息系统的深入实施,成功实现了标准ERP在家居行业的个性化运用。企业的管理效益,执行力、竞争力大幅提高,在此基础上,雅兰构建了一套与现有ERP系统集成的分销系统,将信息化管理的范畴扩展到整个供应体系。


二、项目实施功能范围


分销系统管理

实施时间:2010年9月-2010年12月

随着信息化的不断深入应用,仁凯与雅兰集团率先提出构建一套与现有ERP系统集成的分销系统,将信息化管理的范畴扩展到整个供应体系,使得雅兰各地生产厂、分子公司,商场可低成本构建财务管理、分销管理系统,并在雅兰总部与分子公司、分子公司与客户之间实现整个信息系统的集成。

 

条码管理

2011年12月-2012年4月

通过在雅兰的成品仓库中部署条码应用,可以实现条码维护打印管理、库存条码调整/出入库/返修扫描、数据采集管理、盘面管理等功能;通过车间工资核算应用,可以实现派工单维护管理以及计件工资核算管理功能。

 

门禁管理

2011年12月

通过架设雅兰一卡通门禁系统,加强了公司的人力资源考勤管理以及门禁物业安全,通过与ERP相关HR管理模块的集成,摒弃了以往手动统计考勤的工作方式,大大提升了相关人员的工作效率。

 

成本管理

2012年2月-4月

聚焦雅兰家具生产部门的倒冲领料处理方式,实现在产品入库单审核时根据投料单的单位耗用量进行倒冲领料,在生产任务单增加标识以实现产品入库的智能识别,并禁止返修入库进行倒冲领料操作。


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