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24周产量翻倍--广顺电器管理提升项目启动
发布时间: 2016-08-08 16:15:33

      2016年8月3日上午9点,在佛山市广顺电器(仁凯新签订合作客户)召开“广顺电器管理提升项目”启动大会。仁凯总经理唐先生携项目团队与广顺高级总裁吴先生、各部门经理共同出席本次会议。




       广顺电器集团总部位于广东省珠江三角洲腹地、佛山市国家级高新技术开发区内,临近佛山新港码头,交通十分便利。集团总部——佛山市广顺电器有限公司,创立于1997年,是一家专业生产微型摇摆式无油空气压缩机的高新技术企业。2007年底,广顺集团旗下拥有10多家法人单位,在国内建有三个制造中心和一个工程研究中心,成为、国内摇摇领先、全球第三的微型无油润滑空气压缩机的集团公司。


       启动大会上,仁凯实施总监潘先生首先向大家介绍本次管理优化的目标——1.实现广顺电器产量的翻倍;2.重新构建完整的交付体系;3.改善绩效考核方式;4.提升员工的敬业度;5.梳理仓储管理流程。通过24周的驻场式顾问、手把手辅导、流程梳理等方法来实现上述目标。



       仁凯总经理唐先生向大家分享了华为、迈瑞等标杆企业是如何通过管理咨询、流程再造来促进和把控公司快速发展的,同时也告诉大家:国际咨询公司作为舶来品,收费较为昂贵、常常水土不服,经验告诉我们,其不太适用于本土中小企业;仁凯咨询立足本土企业,可以采用顾问“代管”企业的模式,将实际工作和ERP完美结合,真正做到知行合一。



       广顺电器总经理吴先生发表了自己的看法——企业发展到一定阶段,流程梳理再造是必然的,否则将会失去竞争力,即使是我们的“世界500”强客户,更是正在不断进行持续的管理变革。本次项目重点目标是提升公司效率、解决内部流程混乱等问题,希望大家珍惜学习机会、提升各项技能,不求达到完美,但求持续改进,以先进的管理经验来保证广顺电器的快速有序发展!

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