近些年，我国大力推进数字经济，利用IT技术应用科技创新业态和方式，颠覆式创新传统行业。数字化能力作为成长型企业的基本技能，是消除复杂经营环境下不稳定不可预测性的必然趋势。而按照中国电子技术标准化研究院的考察数据信息显示，89%的成长型企业处在数字化转型的摸索环节，距离深入开展应用还有相当长的路要走。

对于，浪潮在最近发布了《新时期的成长型企业数字化转型之路》调查报告，为成长型企业数字化转型给予了路径和实际操作参考。
六大能力
承载成长型企业数字化转型

数字化转型的实质是利用数字技术为企业高质量发展授予创新驱动。成长型企业数字化转型的主要目标，是利用数字化方式方法，以改进企业基本运营为基础，以搭建承载企业稳步增长的智能运营架构为目标，利用数据资产和内外部资源，推进企业向更强竞争力方向做好方式转型。

重新构建企业能力是数字化颠覆式创新的主要，这既表现在企业传统的管理水平上，也表现在利用新式技术与工作的结合能力上，六大能力承载企业智能化运营。
战略决策能力
企业对内外部资源的管理能力和对企业战略规划、未来发展、战略决策的管理能力；
企业经营管理能力
企业对内部资源优化配备能力、工作经营的风险管控能力及其对高效率管理、细致经营、方便协作的优化协作能力，对外界产业链结合协作的资源分配能力；
生产运营能力
企业对生产运营的监控预警信息能力、解析优化能力和安全保障能力；
数字化创新能力

企业在产品研发、市场销售、客户服务、工作操作、战略决策等方面的创新能力；

数字化运营能力
企业为数字化转型运营所需要而搭建数字化组织和工作流程、培育数字化人才的能力；
生态环境结合能力
从企业数字化转型到融入产业链生态环境，实现产、供、销、研全价值链的产业协作，营造结合共赢的生态环境能力。