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金蝶用友erp实施咨询为什么要选择仁凯?
发布时间: 2016-10-17 13:54:13


中国企业ERP应用的真实状况——“皇帝的新装”


       近十年来ERP行业高速发展,ERP软件产品在各行各业大规模铺开,但十几年来几乎没有客户取得ERP上的真正成功。


打破中国企业ERP怪圈


       深圳仁凯信息科技有限公司集聚ERP行业复合型实战人才,用六年时间潜心研究中国企业ERP实施难题,已经成功突破企业在ERP实施中的困境,帮助中国企业创造ERP奇迹!


仁凯,ERP革命先驱——注,所以专业


一、仁凯的理念得到行业精英的认同


       目前,仁凯以极佳的口碑在业内形成了独树一帜的实施模式,像埃森哲一样,仁凯是独立的第三方公司,并不受限于ERP厂商的营销渠道体系(不是代理商),因此,仁凯可以聚集行业内顶尖的顾问资源,为客户提供业内最高响应速度的贴身ERP实施服务。


二、仁凯的务实精神培养了诸多实战人才


       仁凯吸引了一大批来自于华为、联想等500强企业的实战型实施顾问人才的加盟,一直以来坚持在客户原有的(金蝶或用友)ERP系统上进行深度实施服务,仁凯的顾问大多数是有超过10年以上综合经验的行业精英,他们既有丰富的软件产品架构和开发经验,又有大量的企业管理实务经验,有不少都是在工厂中从事厂长、PMC主管、生产总监、物料总监和供应链总监的人加盟了仁凯。


       仁凯一直强调ERP项目更加需要业务部门的真实意见,并一直建议在实施中以软件模块的实际操作者为主导,以实际使用效果为依据。


三、仁凯的盈利模式引领行业健康发展


       仁凯认为,近十年来ERP行业高速发展,ERP软件产品在各行各业大规模铺开,但实施服务却严重滞后。实际上,在一个ERP项目中,实施的作用应当占据80%,产品费用不应超过20%,但现实却正好颠倒了。ERP行业这种不健康的盈利结构持续了很久,导致十几年来几乎没有客户取得ERP上的真正成功。


       列举行业翘楚SAP公司的成功模式:SAP专心研发和完善产品,建立完善的合作伙伴体系,促进产业链的良性竞争,让SAP软件在不同行业均有专业的资源确保交付。其中实施是SAP产品在数万家企业落地的重中之重,包括IBM、HP、埃森哲、汉普咨询等公司均是得力的实施伙伴。


       而国内ERP厂商则牢牢抓住实施环节的利润,无法培养出专业的实施合作伙伴,导致国内上百万家需要专业实施顾问的企业得不到应有的服务,出现如此多的烂尾ERP也就不足为奇了。


      仁凯坚持ERP实施回归到正确的盈利模式,一方面确保了企业ERP实施成功,保证客户的投资收益率,实现客户对信息化的持续投入,保证仁凯的利润来源,对高端人才产生黏性,创造了一个多赢的局面。


      仁凯可以协助安排多家上市企业和龙头企业(深圳市理邦精密仪器股份有限公司、深圳市信维通信股份有限公司、深圳市奋达科技股份有限公司、深圳信立泰、广东易事特电等)进行ERP参观, 了解仁凯如何六年的时间创造中国100家上市及龙头制造企业ERP的成功奇迹!

  

成功案例 


       仁凯专为行业龙头企业交付量身定制的高质量的ERP实施和服务,最大化的保障客户信息化投入和回报。我们已在:家居、电子、电源、五金机械、化工、石材等行业成功进行了ERP系统的深入应用。他们大都是各自行业的隐形冠军。


       二十一世纪是资讯科技日新月异的时代,现代企业必须拥有正确的资讯观念、科学的管理方法、先进的技术手段和畅通的信息渠道,才能在市场经济大潮中利于不败之地。仁凯公司秉承技术创新、管理创新的宗旨,立足中国制造业实际情况,充分吸收先进的管理理念和技术,优化了企业内部管理和控制流程,提出并推行完善的“数据→信息→决策→控制→考核”的制造业行业产品整体解决方案,帮助企业全方位提升竞争力、从而能在中国经济发展的广阔天地中鹏程正举、自由翱翔。愿ERP系统在中国企业的实施应用成功!


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