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经典案例
“仁凯堪称K/3实施领域的特种部队”——深科医疗
一、客户简介
深圳市深科医疗器械技术开发有限公司是一家集研发、设计、生产和销售为一体的国家级高新技术企业，主要从事注射泵、输液泵、输液监护管理系统等产品的生产和销售。2011年3月1日，中国领先的高科技医疗设备研发制造厂商，同时也是全球医疗设备的创新领导者之一的深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司与深科公司达成股权转让协议，深科公司成为迈瑞医疗集团控股子公司。迈瑞集团（美股代码：MR）是SAP用户，其ERP管理能力领先国内同行。迈瑞副总裁郭根苗具有专业的ERP管理实务经验，在2011年迈瑞集团收购了深科医疗后，郭总任深科医疗的董事长。
二、项目背景
上任伊始就开始对深科医疗的K/3 ERP系统进行评估，发现深科医疗的的MPS/MRP根本没有用起来，无法实现净需求运算，导致库存积压非常严重。郭总认为，任何ERP产品逻辑没有问题，能否成功取决于顾问的专业能力。
三、实施效果
2012年10月18日仁凯与深科医疗签订了计划实施合同，并于2013年1月30日验收通过。仁凯信息用了三个月的时间，不负众望的实现了郭总提出的管理目标：库存降低40%-50%、人员效率提升50%，并建立一套ERP系统的SOP体系，培养了一大批既懂管理又懂信息技术的复合型人才，为深科医疗的快速发展打下坚实的管理基础。
深圳市深科医疗器械技术开发有限公司是一家集研发、设计、生产和销售为一体的国家级高新技术企业，主要从事注射泵、输液泵、输液监护管理系统等产品的生产和销售。2011年3月1日，中国领先的高科技医疗设备研发制造厂商，同时也是全球医疗设备的创新领导者之一的深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司与深科公司达成股权转让协议，深科公司成为迈瑞医疗集团控股子公司。迈瑞集团（美股代码：MR）是SAP用户，其ERP管理能力领先国内同行。迈瑞副总裁郭根苗具有专业的ERP管理实务经验，在2011年迈瑞集团收购了深科医疗后，郭总任深科医疗的董事长。
二、项目背景
上任伊始就开始对深科医疗的K/3 ERP系统进行评估，发现深科医疗的的MPS/MRP根本没有用起来，无法实现净需求运算，导致库存积压非常严重。郭总认为，任何ERP产品逻辑没有问题，能否成功取决于顾问的专业能力。
三、实施效果
2012年10月18日仁凯与深科医疗签订了计划实施合同，并于2013年1月30日验收通过。仁凯信息用了三个月的时间，不负众望的实现了郭总提出的管理目标：库存降低40%-50%、人员效率提升50%，并建立一套ERP系统的SOP体系，培养了一大批既懂管理又懂信息技术的复合型人才，为深科医疗的快速发展打下坚实的管理基础。
四、项目验收报告
