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《中国质量网》报道:启动ERP深度实施,福田深化信息管理
发布时间: 2015-03-02 17:19:42

      2013年4月18日,作为中国质量检验协会团体会员单位——广东福田电器有限公司,召开了ERP深度实施动员会,这是继福田电器“全员利润管理”之后,为“改革年”而启动的又一重要举措。


       本次大会由福田电器公司财务总监、ERP项目经理覃轲先生主持,各管理中心总监,各部门经理,福田电器公司主管级以上员工近60人出席本次大会。


福田电器ERP合作方深圳市仁凯信息科技有限公司(下称“仁凯公司”)ERP项目经理与其公司领导分别发言。仁凯公司项目经理臧翌杰先生介绍了福田电器ERP项目的整体计划、实施过程、组织架构等。仁凯公司总经理唐礼龙先生则以案例说明实施ERP项目的重要性,并表示将全力做好福田电器的ERP项目,为福田电器信息管理改革与深化作出有力的支撑。


  总经理李四清先生对ERP项目的启动给予了殷切期望,并作重要讲话。李四清先生指出,正确的战略目标和匹配的配衬环节,是企业快速发展的两大关键,信息化建设在这其中发挥着尤为重要的作用。


  李四清先生表示,信息化建设是否稳固,将影响着福田电器公司的交期、生产、管理、营销、财务等一系列环节,进而影响其公司的最终决策,直至影响企业发展的机遇。并强调指出,信息化建设的意义,在于能不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力。福田电器用三个月时间来启动ERP深度实施,希望全体同事在思想上与行动上都要给予高度的重视,确保项目达到预期效果。
  


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